為加強軌道地產公司及各子公司員工對企業數字化轉型的認識，8月25日下午，公司在1119會議室組織開展了企業數字化轉型專題培訓。本次培訓由公司信息管理部經理王慧敏主講，公司各部室及各子公司代表參加培訓。

本次培訓從“信息化和數字化的區別與聯系”“數字化為何做、有什么、如何做、誰來做”等方面展開。主講人展示“共享衣櫥”“小紅書”“牛臉識別”等前沿案例讓參訓人員了解企業業務從信息化向數字化的演進。接著結合建筑行業智能化變革嘗試、房地產行業現狀以及公司的IT建設成果與挑戰,指出公司數字化轉型的必要性。同時，通過分析數字化轉型對企業管理提效、業務賦能、輔助決策和顛覆經營的作用,指明數字化轉型給企業帶來的經營紅利、組織紅利和創新紅利。針對公司數字化轉型如何做的問題，則從戰略規劃、轉型設計、實施部署等階段分別講述。最后，提出企業數字化轉型是一把手工程，需要高層掛帥自上而下推動、IT部門與業務部門共同參與，雙向融合。

此次企業數字化轉型專題培訓使員工對企業數字化轉型有了初步了解，認識到數字化可以有效提升業務和管理能力、充分實現降本增效，為公司未來幾年啟動數字化轉型、賦能業務騰飛奠定基礎。